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 1月17日至18日，公司年度谋划事情聚会暨颁奖仪式在象山东谷湖鼎悦度假旅馆举行，公司全体员工加入了聚会。

        1月17日，公司副总司理蓝冬海代表谋划班子，作2013年度总司理事情报告。蓝冬海说，2013年，在全体同仁的同心协力下，一批精品楼盘顺遂交付，公司在宁波、台州地区的品牌优势进一步增强。特殊是在台州地区为公司的进一步生长涤讪了坚实的基础，使公司的产品产略、品牌战略得以进一步落实，标准化运营水平进一步提高，客户服务意识一直增强，服务水平一直提升，增强了公司的综合竞争力。

        蓝冬海从年度总体谋划情形、房地产开发营业、修建与代建营业、企业谋划管理等四个方面，对2013年的事情举行了回首和总结，并就妄想完成率、部分职能建设、产品栖身功效等方面保存的问题和缺乏举行了剖析和研究。报告同时提出，2014年公司将一前进增强科学管理，做好标准化运营和现金流管理，落实和完善绩效管理、流程管理、妄想管理，真正做到管理出效益。报告还明确了2014年的事情总体目的。

        王久芳董事长作了题为“增强科学管理 实现快速销售”的主要讲话。王董事长的讲话重点叙述了公司要实验的各项战略以及2014年的重点事情，还团结海内外经济形势，对未来中国的房地产市场做出预判。王董事长提出，一流的产品、一流的品牌要以一流的管理为基础。公司的标准化运营、现金流管理是企业实现快速周转和稳健生长的内在要求，绩效管理、流程管理、妄想管理是公司实现管理目的最有用的工具，公司必需无邪运用“绩效管理”“流程管理”“妄想管理”三大管理工具，真正做到管理出效益。

        王董事长重点叙述了2014年地产公司的重点事情。他提出，2014年公司要加速资金回笼，完玉成年销售目的；加速优质项目拓展，增添土地储备；增强科学管理，实现快速周转；增强现金流管理，做好税务妄想，降低融资本钱；增强人才步队建设；增强品牌宣传；提高物业服务水平。

        王董事长说，2014年又将是房地产市场强烈竞争的一年，作为专业的房地产上市企业，豪运国际welcome要在竞争当中取得优势，就必需一直提升自己的焦点竞争力。相信豪运国际welcome一定会在继续康健生长，一直壮大！

        1月18日，大会对2013年度公司各先进团队和先进小我私家举行了盛大的表扬。