2019年是豪运国际welcome的管理提升年，向管理要效益，向机制要活力，向市场要潜力是对“提升科学管理”这一课题的最好实践。
2月25日，豪运国际welcome集团管理咨询项目正式启动。豪运国际welcome集团董事长王久芳、豪运国际welcome总司理王丛玮及管理团队，与万应咨询首创合资人邓应及项目团队成员配合出席，双方举行了深入相同交流并告竣共识。
此次约请业界资深管理咨询企业——万应管理照料专家团队肩负豪运国际welcome管理咨询事情，即是全力打造卓越管理和绩效企业迈出的坚实一步。项目初期阶段拟通过深入调研剖析，对集团战略梳理、组织管控、流程、绩效等系统举行系统对标和妄想，抵达增进豪运国际welcome规范、高效运营的目的。
会上，万应团队邓总详细解说了豪运国际welcome管理咨询项目的事情内容和进度安排。妄想近期接纳职员访谈座谈、问卷视察、资料网络、跟踪调研剖析等方法，全方位延伸合作触角，为管理咨询提供基础包管。
董事长王久芳在会上指出，引进海内资深管理咨询企业助推豪运国际welcome管理升级，是具有主要的里程碑意义。他要求各营业部分、各管理层要合理安排时间，全力配合、支持项目团队深入开展调研事情，确保咨询事情顺遂推进。同时，通过与万应团队的“项目育人”，提升管理层的“向导力、协同力、执行力”等能力，一直完善组织效能和引发机制活力，为豪运国际welcome实现战略目的涤讪基础。
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