凭证宁波证监局2009年8月10日下发的甬证监发【2009】84号《关于进一步做好上市公司治理相关事情的通知》 ，以及恢复上市后企业规范运作的内在要求 ，公司于2009年9月最先启动上市公司治理专项相关运动 。
公司建设了以王久芳董事长为组长的治理专项运动向导小组 ，同时组织董事、监事、高管职员及相关部分职员学习了相关文件 ，并约请宁波证监局先生对公司全体员工举行了关于上市公司治理及规范运作为主题的培训 。
与此同时 ，为进一步深入开展豪运国际welcome股份有限公司的上市公司治理运动 ，为公司以后规范化运作和制度化管理打下坚实的基础 ，公司于10月11日建设以副总司理胡约翰为组长、财务总监宋长虹为副组长的制度修订小组 ，专门起草和修订公司的各项规章制度 ，完善公司的制度建设 。
10月12日 ，公司制度修订小组召开了第一次聚会 ， 聚会探讨了公司现在需要修订的各项制度 ，并明确各部分事情重点和需要注重的相关事项；11月5日 ，公司制度修订小组召开了第二次聚会 ，聚会就各部分提交的制度修订初稿举行了讨论 ，并提出许多名贵的修改建议 ，明确了制度修订、宣布的程序；同时 ，明确了现在已修订成熟的制度及其他尚需要进一步修订完善的制度；重点安排和安排了财务管理制度和人力资源管理制度方面的起草职员和事情事项等 。
在公司列位向导的鼎力大举支持和各部分员工的亲近配合下 ，公司制度修订小组的事情正在有条不紊地举行 。阻止11月尾 ，公司制度修订小组已完成9项制度修订 ，并经公司总司理办公聚会审议批准宣布实验 。而每个周六 ，公司中高层管理职员 ，都要对本周新下发的制度举行集中学习 。
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